Secteur de l’habitat et de l’urbanisme

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L’évolution démographique, les efforts de l’état dans le domaine de l’habitat, le programme national de 200 000 logements, les efforts menés pour l’éradication des habitats insalubres et des bidonvilles sont quelques facteurs parmi d’autre qui ont contribué à l’évolution rapide de l’urbanisation et ont fait de Kénitra de sa région un vaste chantier de construction.

Et pour des raisons historiques en relation avec le passé colonial de Kénitra, port Lyautey jadis et en relation avec les mutation stratégiques profondes et les déséquilibres qui avait provoqué le colonialisme dans les structures socio-économique et psychologique de la société traditionnel marocaine, et avec l’apparition de nouveaux centre urbains, et les années de sécheresse, la pauvreté, l’évolution démographique qu’ont connu les compagnes et les anciennes villes marocaines dont l’économie traditionnelles a gringo lés un plus d’autre facteurs comme l’aliénation et l’abolissement la ville a vu naître autour d’elle des ceintures de bidonvilles et des habitats insalubres qui manquent de moindre infrastructure, de base pour une vie moderne. Ces unités ont nombre d’abitatants que les colons appelaient les « indigènes ».

La ville de kénitra est parmi les villes marocaines qui a connu un exode rural et interurbain importants et un bon membre de noms de bidonvilles reste présent à notre jour tel Bajfellah,  Bouchtyine, Sahraoua, l’intérêt, Bab Fès, et autre qui ont été éradiqué et retransformés en quartiers habitables avec les structures de bas nécessaires dans le cadre du grand projet de développement urbain et ces habitats portent actuellement d’autre noms comme Rabiaâ, Nesma, Al Amal, Al Wahda.

Le gouvernement marocain, par le biais de ses organes législatifs et exécutifs, centraux régionaux ou locaux ont œuvres contre l’expansion des bidonvilles d’où la naissance de nouveaux quartiers populaires comme Diour Makhzen, Diour Achralaf, Diour Pam…..

Même avec tous ces efforts , la Commune Urbaine de Kénitra compte encor dans des périphéries un bon nombre de bidonville abritants actuellement près de 13 442 ménages de 378 Ha dont 338 Hectares de statut collectifs, 27 Hectares domaniaux, 9 Hectares appartenants à l’ALEM et 4 Hectares appartenant aux privés.

Données techniques en chiffre des bidonvilles àKénitra

Conformément aux haute directives royal visant les promotions de l’habitat social et la résorption de l’habitat insalubre, un programme national « villes sans bidonvilles » a été lancé dans tout le royaume corboré d’une convention entre le ministère des finances et de la privatisation, le ministère délégué auprès du premier Ministre chargé de l’habitat et de l’urbanisme d’une part et le Holding d’aménagement « ALOMRANE » d’autre part.

En 2004 , la commune de kénitra a adhéré au contrat - ville du programme national «  villes sans bidonvilles » l’objectif étant la déclaration de la commune urbain de kénitra «  villes sans bidonvilles » à l’échéance  2007 ce programme concerne à la fois les reliquats des bidonvilles qui ont comme un début de résorption, qu’elle soit achevé on en cours de réalisation, ainsi que les bidonvilles qui nécessitent le mortage d’opération pour lesquels des nouvelles opérations sont à programmer sont au nombre de 8616 ménages répartis dans 17 quartiers nonobstant les 350 ménages résidant à Douar ALASKAR qui sont à prendre en charge par L’ALEM.

Le programme consiste en la réalisation de :

• 6660 lots pour le recasement de 6660 ménages.
• 1605 Zribas à restructurer abritant 1956 ménages.
• 6285 lots de prévention et / on de précaution.
• Divers équipements publics.

Mission du Holding AL OMRANE

L’acquisition des supports fonciers nécessaires :

• l’élaboration de toutes les études nécessaires à l’exécution du programme.
• L’obtention des autorisations administratives.
• La passation des marchés d’étude et de travaux entrant dans le cadre de la réalisation, le suivi e le contrôle des études et des travaux d’équipement.
• La gestion de la commercialisation et le recouvrement des produits de vente y compris les crédits acquéreurs.
•  L’établissement des contrats de vente et la livraison des titres fonciers individuels.

 
Coordination et suivi du programme

La coordination et le suivi du programme se fera par un comité institué sous la présidence du Wali de la Région e sera composé de :

• La Wilaya de la région Chrarda Bni Hssen.
• La Commune Urbain de Kénitra.
• La Direction Régionale et l’Habitat et de l’urbanisme à Kénitra.
• L’Agence Urbaine de Kénitra.
• Le Holding AL OMRANE.
• La RAK.
• L’ONEP.
• L’ONE.
• L’IAM e toute personne pouvant contribuer au bon déroulement de ses missions.

Projets en cour de réalisation

Projets programmés pour 2004 – 2005

Projets programmés pour 2006 – 2007
 

AL OMRANE :
     
Le holding d’aménagement l Omrane  été créé en 2004 en vue de groupe les 10 établissements et sociétés sous tutelle du ministère chargé de l’habitat et ce pour créer des effets de synergie , e de tirer profits de l’expérience cumulée ces acteurs .
Les établissements et sociétés le constituants sont :

- 3 Sociétés :

• ANHI .
• SNEC .
• ATTACHAROUK et les

- 7 ERAC :

        La transformation se fait sur 3 étapes :

• 1ère étape : déjà réalisée, L’ANHI devient le Holding d’Aménagement Alomrane,
• 2 ème étape : également réalisée en 2004, le Holding intègre ATTACHAROUK et la SNEC.

Ces trois premiers composants ont mis en chantier 481 opérations d’une consistance globale de 252 100 unités de crecassement, prévention, restructuration et réhabilitation et 18 400  logements environs.
Les unités mises en chantiers ont induit près de 520 000 logements et ont concernés 3 millions de citoyens.
Leurs achèvements ont concerné 326 opérations d’une consistance globale de 155 000 unités et 10 600 logements.

• 3 ème étape : lors de cette étape, il est prévu la création du groupe ALOMRNE associant le Holding aux ERAC, transformés en société Régionales filiales.

- les principes de création :

• la consolidation de la structure.
• la mise en cohérence des actions du groupe avec les nouvelles orientations gouvernementales.

Le recentrage des missions du groupe autour des principaux axes d’intervention quoi sont :

• le programme de promotion des logements sociaux.
• la création de nouveaux pôtes urbanisme.
• le programme – ville sans bidonvilles.

Réalisation du Holding ALOMRANE  dans la région du Gharb Chrarda Bni Hssen.

Réalisé :

16 Programmes : - 15 700 unités dont près de 8600 unités de recasement.
                             - 30 000 logements induits.
                             - 800 millions de DH d’investissement.

En cours de réalisation :

10 Programmes :  - 16 200 unités dont près de 3 500 unités de recasement.
                             - 41 000 logements induits.
                             - 770 millions de DH d’investissement.

Programme en cours de commercialisation concernant Kénitra.

L’ERAC N/O : L’établissement régional d’aménagement et de construction Nord ouest 

Les ERAC ont été  crées par Dahir Royal N° 172 498 du 20 Rabiàa II 1394 = 21 Mai 1974 et l’EARC Nord ouest a été crée par Dahir N° 273 621 du joumada I = 04 Juin 1974.

Ce dernier œuvre dans un espace géographique englobant :

• 03 Trois Wilayas ;
• 06 Six Provinces ;
• 06 Six préfectures.

Missions de l’ERAC / NO

• L’Aménagement ;
• La Réalisation ;
• La Construction.
• Construction de logements sociaux et de moyens standing.
• Construction de locaux commerciaux.
• Aménagement de zones d’habitats.
• Aménagement des zones industrielles et zones d’activités.

En plus de ces missions, L’ERAC / NO adopte des programmes de travail visant l’intervention pour l’éradication de l’habitat insalubre.

Données sur la province de kénitra

Habitat insalubre recensé en 2002 dans la province de Kénitra

Plan d’action de l’ERAC / NO 2003-2007 pour la lute
contre l’Habitat insalubre dans la province de kénitra